Maryline Métais
Coach, Consultante & Mentor
Structurée. Sérieuse. Joyeuse.
Je suis Maryline Métais, coach, consultante et mentor en gestion du temps, management et leadership.
Fondatrice d'Inspire Manager, et gérante de l'agence O2 Niort depuis 2016, j'accompagne et pilote au quotidien une équipe d'une quarantaine de personnes.
Cela fait plus de 25 ans que j'évolue au cœur de la gestion d'équipes, des relations humaines et du pilotage opérationnel.
J'ai vu, vécu et traversé à peu près toutes les situations qu'un dirigeant peut rencontrer. Et je le vis encore au sein de mes entreprises.
Ce qu'on dit souvent de moi ?
Que je suis celle qu'on appelle quand l'entrepreneur·e est à deux doigts de mettre son téléphone dans le congélateur, mais ne sait pas encore comment faire tourner son entreprise sans y être H24.
Mon objectif est simple :
→ T'aider à partir en vacances sans ton téléphone, sans ton ordinateur, sans ton entreprise… et que ton entreprise continue à tourner sans toi.
Coach, consultante et mentor
qu'est ce que ça change pour toi?
En coach, je t'aide à créer des déclics, à clarifier tes objectifs, à reprendre ta place et ta respiration.
En consultante, je t'apporte des outils concrets, des méthodes simples, et des solutions pragmatiques immédiates.
En mentor, je marche à tes côtés : je te guide, je te recadre si nécessaire, je t'accompagne dans ta posture et ta croissance. Je suis ton bras droit pendant plusieurs mois.
→ On avance en binôme, avec régularité, sincérité et clarté.
Ce que je transforme dans ton quotidien
Transforme ton entreprise en jeu stratégique
chacun retrouve sa juste place,
tes équipes deviennent autonomes et efficaces,
et tu redeviens le pilote, pas le pompier.
Ma mission :
Te redonner du temps
Révéler le potentiel de ton équipe,
Installer l'autonomie,
et t'accompagner à diriger sans t'épuiser
Toujours avec :
du pragmastisme,
de la bienveillance,
et un humour bien à moi qui fait passer même les plus gros changements.
Là où je t'emmène
Diriger sans t'épuiser
Respirer sans culpabiliser
Jouer pour gagner en croissance
Arrêter d'éteindre les feux pour enfin piloter
Ce qui me distingue
J'ai ma propre entreprise — c'est mon laboratoire vivant.
Tout ce que je transmets, tout ce que je t'invite à appliquer, je l'ai déjà testé, expérimenté et ajusté dans ma réalité de dirigeante.
Je vis exactement les mêmes enjeux que toi :
faire grandir une équipe,
naviguer entre vision et opérationnel,
gérer les imprévus,
piloter un business qui bouge,
s'adapter, pivoter, décider.
Rien de théorique, rien de conceptuel :
ce que je te conseille, je l'ai vécu,
ce que je te transmets, je l'applique,
et si je t'aide à pivoter, c'est parce que je pivote moi-même chaque jour.
C'est ce qui fait ma vraie différence :
Je ne suis pas seulement coach, consultante ou mentor —
Je suis une entrepreneure qui marche dans ses propres pas,
et qui t'aide à marcher dans les tiens,
avec clarté, réalisme et confiance.
Pourquoi j'ai crée Inspire Manager
Je n'ai pas créé Inspire Manager par hasard.
J'ai eu la chance, dans mon parcours, de rencontrer les bonnes personnes — celles qui m'ont permis de gagner en liberté, en temps comme en confort de vie.
Et je me suis dit :
"Ce n'est pas possible que je garde ça pour moi."
Si j'ai appris à devenir libre,
alors je dois transmettre.
Transmettre à ceux qui, comme moi, portent une entreprise, une équipe, un territoire.
Parce que pour moi, les entrepreneurs sont les poumons de notre économie.
Quand ils manquent d'air, tout s'essouffle autour d'eux.
Quand ils respirent, tout respire.
C'est venu naturellement :
Mes amis entrepreneurs m'appelaient sans cesse pour leurs galères managériales.
Je faisais du bénévolat dans différentes associations : emploi, reconversion, enfance…
J'avais cette façon instinctive d'aider, structurer, apaiser, remettre de l'ordre.
C'est dans mon ADN.
J'ai aussi une aisance naturelle à voir le potentiel des gens, là où eux-mêmes ne le voient pas.
Je leur fais comprendre, je leur montre, je leur donne les moyens de s'en saisir.
Et puis j'ai compris une chose essentielle :
Les entrepreneurs méritent de :
respirer,
être heureux,
avoir du temps,
vivre leur entreprise.... pas la subir.
Parce que sans eux -- rien n'avance vraiment.
C'est pour ça qu'Inspire Manager existe :
pour redonner de l'air à ceux qui font avancer le monde.
Mes 5 valeurs
Humanité
Chaque personne compte, chaque parcours mérite d'être respecté. Chez Inspire Manager, on accompagne avec bienveillance et justesse, en s'adaptant au mode de fonctionnement de chacun, parce qu'un humain épanoui est toujours plus efficace.
Pragmastisme
Du concret. On transforme les idées en actions, les blocages en plans clairs, les envies en résultats mesurables. Chez Inspire Manager, on agit pour avancer.
Liberté
Retrouver du temps, de l'oxygène : on libère les dirigeants de la charge mentale et de l'opérationnel pour qu'ils puissent se recentrer sur leur vie, leurs envies et leur rôle de pilote.
Audace
Sortir du cadre, oser se révéler. Chez Inspire Manager, on croit au pouvoir de l'authenticité et à la force du mouvement. On bouscule les habitudes pour créer du neuf, avec humour, créativité et énergie.
Gagnant - Gagnant
Quand chacun trouve sa juste place, tout devient fluide. On aide à construire des relations au travail basées sur la confiance, l'engagement et la coopération, car la réussite d'un dirigeant passe par la réussite de son équipe.
"Ce n'est pas une méthode miracle, c'est une philosophie d'action.
Celle qui replace l'humain au coeur, le concret au centre, et la liberté comme moteur.
Le tout porté par l'audace d'oser.... ensemble"
